Chi Sono | Francesca di Russo

Benvenuto sulla mia pagina.

Sono Francesca e sono un Ingegnere gestionale e un Innovation Coach.

Aiuto persone e aziende che desiderano innovarsi e riaccendere il proprio potenziale nonostante situazioni fortemente stagnati.

Francesca

Di Russo

Ingegnere gestionale

Innovation Coach

Mission

Innovation-coach.it

Aiuto le persone a superare gli ostacoli che trattengono il loro potenziale.

Fare sintesi tra le proprie competenze ed esprimere il proprio multi potenziale.

Riorganizzando la propria realtà e raggiungendo obiettivi ambiziosi.

Mi occupo di Business Coaching in particolar modo per il lancio di business

on-line seguendoti passo passo partendo da zero.

La vita è troppo breve per essere infelici, insicuri o insoddisfatti.

Sono qui per aiutarti a ottenere una versione della vita più positiva, fornendoti gli Expert Tool necessari per questo cambiamento.

Permettimi di aiutarti con metodi più efficaci per gestire i problemi che ti impediscono di raggiungere i tuoi obiettivi.

Nel corso degli anni è stato affinato il nostro metodo...

Coach

Attiva il tuo potenziale

Il coach ha un ruolo importante nella vita delle persone che si affidano a lui.

Gli strumenti del Coaching sono utili per fare chiarezza sui propri obiettivi e riesce a farteli raggiungere grazie ad un lavoro di crescita personale.

Innovation Manager

Innovati

per Innovare

Nel corso degli anni ho maturato molta esperienza nell'ambito della Ricerca e Sviluppo che sono gli step indispensabili per arrivare all'innovazione.

Aiuto aziende a innovare i propri processi aziendali e le persone a trovare la propria strada lavorativa

Project Manager

Pianifica

Spesso non si riescono a raggiungere gli obiettivi nonostante gli investimenti.

E' fondamentale usare le giuste metodologie riuscire a portare a termine i tuoi progetti con successo.

Abstract CV

Ingegnere Gestionale con buone competenze informatiche ed ottime capacità analitiche e di sintesi, applicate per la risoluzione di problemi complessi, spesso legate a snellimento ed innovazione di processi aziendali. Le soluzioni proposte derivano da un’analisi di costi benefici che conduce anche all’introduzione di soluzioni originali e innovative all’interno dei contesti aziendali. Si sta specializzando come Business Coach con un Master, per affinare le competenze legate ad attività di Trainer e Formatrice ricoperte al fine di accelerare l’introduzione delle nuove metodologie ed innovazioni aziendali introdotte.

Attualmente ricopre il ruolo di Referente tecnico per la valutazione di progetti di R&S e Innovazione di processo, sia come consulente che come interna per un ente di ricerca accreditato al MISE.

Ha ricoperto il ruolo di Project Manager ed Innovation Manager per progetti R&S o di miglioramento continuo, collaborando con enti di ricerca e l’Università della Sapienza (sede di Latina) e la IULM. È stata Responsabile del Controllo di Gestione per azienda della GdO con oltre 10 punti vendita.

Metodo

O.R.A.

Organizza

Prima di partire bisogna organizzare in modo chiaro lo stato attuale:

- Capire chi sei

- Cosa vogliamo davvero

- Definire in modo chiaro il tuo obiettivo

- Cosa ci ha impedito fino ad ora di raggiungere i propri obiettivi

- Analizzare il proprio Mind-Set

Ricerca

Dopo aver messo in ordine tutto è necessario individuare le risorse necessarie per poter creare la realtà che desideri, per questo c'è bisogno di trovare insieme gli Expert Tool giusti per te.

Molti te li insegnerò io e soprattutto ti renderò autonomo nella ricerca senza perdere tempo in mille corsi che in realtà non ci danno quello che ti serve in questo momento.